Work flows better with WalkMe.
Die Standardisierung einer Liste von Priorisierungsfragen ist ein ausgezeichneter erster Schritt für die Operationalisierung Ihrer DAP-Strategie.
Ein Governance-Modell bietet eine Struktur für Wissen, Expertise, Ressourcen und Disziplinen, um erstklassige Leistungen und Werte im nötigen Umfang zu erzielen und aufrechtzuerhalten.
Legen Sie klarere Erwartungen zwischen den Teams fest, insbesondere an Punkten, an denen die Zuständigkeiten aufgeteilt sind. mithilfe eines Programm-RACI.
Integrieren Sie die IT, um die Skalierung Ihres Programms zu beschleunigen.
Erwägen Sie die Einbeziehung dieser Komponenten bei der Operationalisierung Ihrer IT-Governance einer Plattform für digitale Akzeptanz.
Schaffen Sie zur Steigerung der Geschäftsergebnisse mit Business Value Alignment eine Einheit zwischen den strategischen Initiativen des Unternehmens und der Abteilungen und der Nutzung Ihrer Digital Adoption-Plattform.
Die datengesteuerte Entscheidungsfindung bildet die Grundlage für die besten Strategien hinsichtlich digitaler Akzeptanz.
Erweitern Sie die Reichweite von Digital Adoption in Ihrem Unternehmen mit einem optimierten Intake-Prozess für Ihr Center of Excellence.
Nutzen Sie ein strukturiertes Book of Work, damit Projektteams strategische und Ad-hoc-Anfragen priorisieren können.
Erfahren Sie, wie Sie den DAP-Projekt-Lebenszyklus mit definierten Phasen oder Meilensteinen mit Einstiegs- und Exit-Kriterien operationalisieren können.