Work flows better with WalkMe.
Erstellen Sie eine Source of Truth für WalkMe-Teamdokumente und Informationen für potenzielle Geschäftsbeteiligte.
Ein Governance-Modell bietet eine Struktur für Wissen, Expertise, Ressourcen und Disziplinen, um erstklassige Leistungen und Werte im nötigen Umfang zu erzielen und aufrechtzuerhalten.
Legen Sie klarere Erwartungen zwischen den Teams fest, insbesondere an Punkten, an denen die Zuständigkeiten aufgeteilt sind. mithilfe eines Programm-RACI.
Integrieren Sie die IT, um die Skalierung Ihres Programms zu beschleunigen.
Erwägen Sie die Einbeziehung dieser Komponenten bei der Operationalisierung Ihrer IT-Governance einer Plattform für digitale Akzeptanz.
Erstellen Sie eine Ausrichtung zwischen der Unternehmensstrategie, Abteilungsinitiativen und Workflows, die mit Ihrer Implementierung der Plattform für die digitale Adoption-Plattform angesprochen werden.
Legen Sie Basislinien des Benutzerverhaltens fest und definieren Sie SMART-Ziele mit WalkMe Tracked Events und Funnels.
Erweitern Sie die Reichweite von Digital Adoption in Ihrem Unternehmen mit einem optimierten Intake-Prozess für Ihr Center of Excellence.
Erstellen Sie eine zusammengefasste Ansicht der Projekte, um die Priorität zu setzen, die Roadmap und die effektive Ausführung zu erzielen.
Ein standardisierter Prozess mit definierten Phasen ermöglicht es Ihrem Team für die digitale Akzeptanz, ein konsistentes, wiederholbares Stakeholder-Erlebnis zu bieten.