Work flows better with WalkMe.
La standardisation d'une liste de questions de priorisation est une excellente première étape pour mettre en œuvre votre stratégie DAP.
Un modèle de gouvernance permet d'avoir une structure dédiée au savoir, à l'expertise, aux ressources et aux disciplines afin d'atteindre et de maintenir une performance et une valeur de premier ordre à grande échelle.
Définissez des attentes plus claires entre les équipes, surtout aux points du cycle de vie où les responsabilités sont partagées. en utilisant un programme RACI.
Intégrez l'informatique pour accélérer la mise en œuvre de votre programme.
Envisagez d'inclure ces composants lorsque vous opérationnalisez votre gouvernance informatique d'une plateforme d'adoption numérique.
Créez de l'unité entre les initiatives stratégiques de l'entreprise et du service et l'utilisation de votre plateforme d'adoption numérique pour générer des résultats commerciaux avec l'alignement de la valeur commerciale.
La prise de décision axée sur les données est la base des stratégies d'adoption numérique de Best in Class.
Étendez la portée de l'adoption numérique dans votre entreprise avec un processus d'entrée rationalisé pour votre centre d'excellence.
Utilisez un livre de travail structuré pour permettre aux équipes de projet de prioriser les demandes stratégiques et ad hoc.
Découvrez comment opérationnaliser le cycle de vie du projet DAP grâce à des phases ou des étapes définies avec des critères d'entrée et de sortie.