Les chemins d'activation sont nécessaires pour chaque rôle afin d'exceller dans votre équipe d'adoption numérique.
Assurez-vous que tout le contenu sur le site Web est pertinent, précis, actuel, précis, à jour et conforme aux normes en matière de maintenance du contenu.
Créez un processus standardisé pour l'équipe de projet WalkMe afin de communiquer les meilleures pratiques pour la création et les personnalisations WalkMe aux parties prenantes internes.
La documentation sur le savoir est essentielle pour enregistrer les aspects techniques et tactiques critiques du projet tout au long de son cycle de vie.
Le rapport de projet est un processus normalisé de création, d'analyse et d'action fondé sur des rapports de données établis tout au long du cycle de vie d'un projet.
Créer un processus standardisé pour l'octroi du nouvel accès à l'Éditeur, l'ajustement du niveau d'accès en fonction de l'ensemble de compétences croissant et de l'administration/surveillance des autorisations de l'utilisateur.
Utilisez la Gestion des parties prenantes pour surveiller et gérer les relations dans l'entreprise pour votre programme d'adoption numérique.
Réduisez la dette technique, prenez moins de temps pour trouver des éléments, éliminez le risque de duplication du contenu qui existe déjà et ressentez moins de maux de tête de maintenance en adoptant la...
Apprenez à connaître l'ensemble complet des responsabilités qui fonctionnent ensemble pour exécuter un programme DAP réussi et impactant.
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