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Utilisez la Gestion des parties prenantes pour surveiller et gérer les relations dans l'entreprise pour votre programme d'adoption numérique.
Créer un processus standardisé pour l'octroi du nouvel accès à l'Éditeur, l'ajustement du niveau d'accès en fonction de l'ensemble de compétences croissant et de l'administration/surveillance des autorisations de l'utilisateur.
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Créez un processus standardisé pour l'équipe de projet WalkMe afin de communiquer les meilleures pratiques pour la création et les personnalisations WalkMe aux parties prenantes internes.
La documentation sur le savoir est essentielle pour enregistrer les aspects techniques et tactiques critiques du projet tout au long de son cycle de vie.
Assurez-vous que tout le contenu sur le site Web est pertinent, précis, actuel, précis, à jour et conforme aux normes en matière de maintenance du contenu.
Le rapport de projet est un processus normalisé de création, d'analyse et d'action fondé sur des rapports de données établis tout au long du cycle de vie d'un projet.