誤コミュニケーションと間違いを削減しながら、効率と一貫性を達成するための標準操作手順(SOP)を開発します。
複数のプラットフォーム、部門、さらには企業全体でデジタル導入戦略を拡張します。
プロジェクトガバナンスとプログラムガバナンスの違いおよび両方が必要な理由を学びます。
成熟度モデルは、デジタル導入プログラムで卓越性を実現するための計画とフレームワークを提供します。
SWOT分析を使用して、コミュニティーの成功している内容、改善できる内容、社内のより大きな枠組みでの地位についての意識を高めてください。