Work flows better with WalkMe.
Développez une procédure d'exploitation standard (SOP) pour atteindre l'efficacité et la cohérence, tout en réduisant la mauvaise communication et les erreurs.
Adaptez votre stratégie d'adoption numérique à plusieurs plateformes, départements et même à l'échelle de l'entreprise.
Découvrez la différence entre la gouvernance de projet et de programme et pourquoi vous avez besoin des deux.
Un modèle de maturité vous permettra d'avoir un plan et un cadre pour obtenir un programme d'adoption numérique d'excellence.
Utilisez une analyse SWOT pour renforcer la prise de conscience des points forts de votre Réseau d'échange de pratiques, des points à améliorer et de sa position au sein de l'entreprise.