デジタル導入チームにおいて優位性を確保するために、各ロールに必要なパスを有効化します。
成功し、影響力のあるDAPプログラムを実行するために、協力する責任の完全なセットを知ることができます。
新しいエディターへのアクセスを許可し、スキルセットの増加に基づいてアクセスレベルを調整し、ユーザー権限の管理/監視を行うための標準化されたプロセスを作成します。
ステークホルダー管理を使用して、デジタル導入プログラムのために、会社全体の関係を監視し、管理します。
技術的負債を削減し、アイテムを見つける時間を短縮し、すでに存在するコンテンツを複製するリスクを排除し、標準化を導入することでメンテナンスの負担を軽減します。
WalkMeデザインとカスタマイズのためのベストプラクティスを社内のステークホルダーに伝えるために、WalkMeプロジェクトチームのための標準化されたプロセスを作成します。
ナレッジ文書は、プロジェクトライフサイクル全体でプロジェクトの重要な技術的および戦術的側面を記録するために不可欠です。
コンテンツのメンテナンスを実行することで、ウェブサイト上のすべてのコンテンツに関連性があり、正確で、最新で、価値あるもので、標準に達していることを保証します。
プロジェクトレポートは、プロジェクトライフサイクル全体のデータレポートに基づいて作成、分析、アクションを実行するための標準化されたプロセスです。