Erstellen Sie eine Source of Truth für WalkMe-Teamdokumente und Informationen für potenzielle Geschäftsbeteiligte.
Die Standardisierung einer Liste von Priorisierungsfragen ist ein ausgezeichneter erster Schritt für die Operationalisierung Ihrer DAP-Strategie.
Ein Governance-Modell bietet eine Struktur für Wissen, Expertise, Ressourcen und Disziplinen, um erstklassige Leistungen und Werte im nötigen Umfang zu erzielen und aufrechtzuerhalten.
Legen Sie klarere Erwartungen zwischen den Teams fest, insbesondere an Punkten, an denen die Zuständigkeiten aufgeteilt sind. mithilfe eines Programm-RACI.
Integrieren Sie die IT, um die Skalierung Ihres Programms zu beschleunigen.
Operationalisieren Sie den DAP-Projekt-Lebenszyklus, indem Sie jede Phase um zusätzliche Granularität erweitern.
Erwägen Sie die Einbeziehung dieser Komponenten bei der Operationalisierung Ihrer IT-Governance einer Plattform für digitale Akzeptanz.
Erstellen Sie eine Ausrichtung zwischen der Unternehmensstrategie, Abteilungsinitiativen und Workflows, die mit Ihrer Implementierung der Plattform für die digitale Adoption-Plattform angesprochen werden.
Erweitern Sie die Reichweite von Digital Adoption in Ihrem Unternehmen mit einem optimierten Intake-Prozess für Ihr Center of Excellence.
Legen Sie Basislinien des Benutzerverhaltens fest und definieren Sie SMART-Ziele mit WalkMe Tracked Events und Funnels.