Work flows better with WalkMe.
Übergang zu einem verteilteren, effizienteren Inhaltserstellungsmodell bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Qualität und Ausrichtung auf die Geschäftsziele.
Anleitung zur Hervorhebung von Erfolgen und zum Ausbau Ihres Programms, einschließlich einer Anleitung für die Durchführung einer internen Roadshow.
Verbessern Sie Ihren Ansatz mit erhöhten Lösungsstrategien, A|B-Tests und KI-gestützten Empfehlungen.
Steigende Anzahl von WalkMe-Anfragen? Schwierigkeiten bei der Verfolgung oder Priorisierung? Implementieren Sie ein strukturiertes Backlog-Managementsystem.
Optimieren Sie Ihre Teamstruktur, um Ihr Programm erfolgreich zu skalieren.
Erstellen Sie eine Source of Truth für WalkMe-Teamdokumente und Informationen für potenzielle Geschäftsbeteiligte.
Ein Governance-Modell bietet eine Struktur für Wissen, Expertise, Ressourcen und Disziplinen, um erstklassige Leistungen und Werte im nötigen Umfang zu erzielen und aufrechtzuerhalten.
Legen Sie klarere Erwartungen zwischen den Teams fest, insbesondere an Punkten, an denen die Zuständigkeiten aufgeteilt sind. mithilfe eines Programm-RACI.
Integrieren Sie die IT, um die Skalierung Ihres Programms zu beschleunigen.
Erwägen Sie die Einbeziehung dieser Komponenten bei der Operationalisierung Ihrer IT-Governance einer Plattform für digitale Akzeptanz.