将来のビジネスステークホルダー向けに、WalkMeチームの各ドキュメントの情報源と信頼できる情報源を作成します。
優先順位付けのための質問のリストを標準化することは、DAP戦略の運用に取りかかるための適切な第一歩です。
ガバナンスモデルは、世界クラスのパフォーマンスと価値を大規模に達成し、維持するための知識、専門知識、リソース、規律のための構造を提供します。
プログラムRACIを使用して、チーム間の期待を明確にし、特に責任が共有されるライフサイクルのポイントを 設定します。
ITを組み込み、プログラムの規模を加速します。
デジタルアダプションプラットフォームのITガバナンスを運用化するために、これらのコンポーネントを含めることを検討してください。
センターオブエクセレンスのための合理化されたインテークプロセスで、会社でのデジタル導入の範囲を拡大します。
ビジネス価値調整でビジネス結果を推進するために、企業や部門の戦略的イニシアチブとデジタルアダプションプラットフォームの活用間の統一を作成します。
データ主導型の意思決定は、クラス最高のデジタル導入戦略の基盤です。
各フェーズにさらに具体性を追加して、DAPプロジェクトライフサイクルを運用化。