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内部マーケティング戦略

Last Updated 10月 30, 2024

概要

効果的な内部マーケティング戦略は、より多様なステークホルダーの集団がデジタルアダプションプラットフォームを理解および採用し、そこからメリットを得る上で非常に重要です。 この記事では、内部ロードショーを実施し、成果を効果的に伝達し、プログラムのブランドを正式化するための手順を含む、内部マーケティング戦略の「ハウツー」について説明します。

これがプログラムに与える影響

このことのメリットには、導入の強化、生産性の改善、ROIの向上が含まれます。

これがないことによるリスクには、導入率の低さ、効率の低下、および規模拡大率の遅延が含まれます。

内部ロードショーの作成

内部ロードショーは、DAPのメリット(および成果)を紹介し、チームでDAPプロフェッショナルの成功を高めるための優れた方法です。

ロードショー前のチェックリスト

ロードショーを行う前に、以下のことを確認してください。

  • 2〜3種類の強力な価値ストーリーが、戦略的なビジネス目標に明確に沿っている(ストーリーのインパクトが大きい場合、ソリューションに関する価値ストーリーは1種類の場合もある)
  • インテーク、優先順位付け、および/または需要管理プロセスのMVP(興味のあるものへの準備ができている)
  • ステークホルダーヒートマップ(ターゲティング対象者とその理由)
  • 関心のあるステークホルダーへの返信テンプレート(下記のフォローアップを参照)

ロードショーを成功させる4つのステップ

  • 計画:目標を定義し、オーディエンスを識別し、明確なメッセージを開発します。 フォーマット、日付、会場を決定する。
    • ヒント:開始時に、WalkMeロードショーを参加者が多いイベントにアジェンダアイテムとして添付します。 全社員参加型ミーティングでの5分間のスロットでも、マップを得るのに最適な方法です。 これにより、イベント前にプロモーションに取り組む必要性が大幅に削減されます。
  • 促進:内部コミュニケーションチャネルを使用して、ロードショーについての意識を作成します。 エキサイティングで魅力的なものにする。
    • ヒント:問題優先の位置付けを使用します。 オーディエンスを理解する。 彼らが気にかけていることは何か? どのようなビジネス課題が発生しているのか? 問題を使用する
  • 提示:ソフトウェアの動作方法、その利点、およびこれまでに達成した成果を表示します。 ケーススタディ、証言、またはライブデモを使用します。
  • フォローアップ:ロードショーの後、出席者にフォローアップを行い、質問に回答し、必要に応じて追加情報を提供します。

最高幹部と成果を共有する

最高幹部のオーディエンス向けに、成果を要約した定例会議を開始しましょう。 1ページにまとめたエグゼクティブサマリーテンプレートについては、以下のテンプレート&ツールをダウンロードしてください。

プログラムのブランドを形式化する

アプリ内ガイダンスに強い個性を与えることで、存在を形式化し、市場性を高めます。 こちらの動画で、2人のWalkMe顧客がDAPプログラムをブランディングした方法をご覧ください。

テンプレート&ツールをダウンロードします

Roadshow Deck Template

より多様なビジネス向けにストーリーを制作する際のサンプルスライドと、成功のチェックリストが含まれています。

ダウンロードはこちら。

Executive Summary Template

幹部向けにWalkMeでの成果をまとめた1ページテンプレート。 四半期ごとに送信してみてください。

ダウンロードはこちら。

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