Work flows better with WalkMe.
Transition vers un modèle de création de contenu plus décentralisé et plus efficace, tout en maintenant la qualité et l’alignement sur les objectifs commerciaux.
Des directives sur la mise en évidence des réalisations et l’extension de votre programme, y compris un guide pratique pour la tenue d’un roadshow interne.
Améliorez votre approche avec des stratégies de solution élevées, des tests A|B et des recommandations basées sur l’IA.
Le nombre de demandes WalkMe augmente ? Difficile de suivre ou de prioriser ? Mettre en œuvre un système de gestion des arriérés structuré.
Optimisez la structure de votre équipe pour faire évoluer votre programme avec succès.
Créez une source de vérité pour les documents et les informations de l'équipe WalkMe pour les parties prenantes potentielles.
Un modèle de gouvernance permet d'avoir une structure dédiée au savoir, à l'expertise, aux ressources et aux disciplines afin d'atteindre et de maintenir une performance et une valeur de premier ordre à grande échelle.
Définissez des attentes plus claires entre les équipes, surtout aux points du cycle de vie où les responsabilités sont partagées. en utilisant un programme RACI.
Intégrez l'informatique pour accélérer la mise en œuvre de votre programme.
Envisagez d'inclure ces composants lorsque vous opérationnalisez votre gouvernance informatique d'une plateforme d'adoption numérique.