DAPプロジェクトライフサイクルの運用化

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概要

会社がアジャイル、ウォーターフォールのどちらのプロジェクトマネジメントアプローチを好むにせよ、入口と出口の基準を持つ定義されたフェーズやマイルストーンは非常に重要です。 プロジェクトの重要な技術的・戦術的側面を記録するための標準化されたプロセスにより、Center of Excellence（CoE）は一貫した再現可能な経験を提供することができます。

さらに、CoEがプロジェクト2-xの最初のゴーライブを超えてステークホルダーと協働するとき、標準的なプロジェクト方法論が、前もって期待値を設定し、価値実現までの時間を短縮することを保証します。

DAPプロジェクトライフサイクル

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開始

この第一段階では、プロジェクト全体が開始されます。 インテークフォームを受け取ったら、インテークミーティングを行います。 これにより、CoEはプロジェクトのニーズと要件を理解するために、依頼者と話すことができます。 ここで、ビジネス目標を開発し、ユースケースを作成することができます。

計画

プロジェクトリーダーは、希望する成果を把握するための機会発見を実施し、続いてソリューション発見を実施します。 ソリューションの検出中に、現在のギャップを埋めるソリューションを決定するのに時間がかかります。 このフェーズの最後の部分には、プロジェクトの主要関係者を決定することが含まれます。

実行とリード

このフェーズでは、プロジェクトを完了するためのDAPチームとその作業を管理します。 そのためには、タスクの優先順位付けと委任を可能にするスキルとツールを使用する必要があります。 また、この段階では、リスク軽減による最大の上昇が見られます。

Go-Live（ゴーライブ）

当社はプロジェクトを開始し、開発を完了しました。これからは出版のためのソリューションを準備する時です。 このフェーズでは通常、トラブルシューティング、QA、およびUATテストの役割に関係者を割り当てます。 ソリューションがパッケージ化され、導入の準備が整うと、それらは公開されます。

分析

ソリューションが実稼働している期間が経過すると、ソリューションの成功を評価し始めます。 ソリューションのパフォーマンスに対するベースラインメトリックを測定し、このデータを使用してプロジェクトが作成したものの価値を把握します。

最適化

WalkMeは、簡単に設定できるソリューションではありません。 このフェーズでは、現在の実装を評価するためのデータ駆動型アプローチに焦点を当てます。 コンテンツは期待されるエンゲージメントを得ていますか？ エンゲージメントを改善するために調整する必要があるものは何ですか？ 前回のコンテンツ編集以降、ワークフローが変更されたことはありますか？ ビジネス目標と焦点は変わりましたか？

プロジェクト段階の標準操作手順の例