Gestión del espacio de trabajo y carpetas
1. Utiliza espacios de trabajo de manera estratégica
- Agrupar por unidad de negocio o región: recursos humanos, ventas, asistencia, EMEA, APAC
- Designa espacios de trabajo "Sandbox" o "Dev" para probar antes de que el contenido se publique
2. Estandarizar estructuras de carpetas
- Organizar por áreas de aprendizaje o aplicaciones, no por personas
- Ejemplo de estructura:
- Arquitectura empresarial
- Dominio / Departamento / Audiencia → Área de negocio / tema → Flujo de trabajo / Tareas (Acción/Resultado) → Productos / Basado en roles
- Riesgo y cumplimiento
- Formación de ética, formación de seguridad, formación de políticas
- Habilidades y desarrollo
- Habilidades de presentación, Habilidades de desarrollo, Habilidades de especialidad de la industria
- Programas
1. Convenciones de nomenclatura para mayor claridad
- Formato: [Audiencia] – [Tema] – [Acción/Resultado]
- Ejemplo: "Ventas – Conceptos básicos de Pipeline – Calificar un cliente potencial"
- Utiliza las etiquetas de versión cuando sea necesario: "Ventas – Conceptos básicos de Canalización – Calificar un cliente potencial V2.0"
2. Etiqueta todo de manera reflexiva (opcional)
- Etiquetado de metadatos coherente:
- Región
- Rol
- Producto / Instancia
- Ciclo de lanzamiento (por ejemplo, primer trimestre del año 2026)
3. Utiliza estados para administrar el progreso
- Proporcionado por Learning Arc
4. Mantener un índice maestro (solo si es necesario)
- Sistema de identificación de número único
Mantenimiento del ciclo de vida de contenido
1. Migración estructurada y estrategia de creación
- Revisar y redactar: evalúa el Contenido existente y revisa según sea necesario
- Aprobar y Publicar: utiliza Flujos de trabajo definidos antes de que el Contenido se publique
- Migrar o crear:
- Copiar contenido heredado de SAP Enable Now (SEN)
- Decide si se debe envolver o reconstruir
- Utiliza las Tools de WalkMe Producer para obtener Contenido editable
2. Diseño de contenido en formato de Arco de Learning
- Combinar:
- Contenido generado por IA
- Simulaciones manuales
- Cuestionarios y autoevaluaciones
- Reordena y etiqueta el contenido claramente para mejorar la búsqueda y la facilidad de descubrimiento
3. Limpiar a medida que avanzas
- Archivar contenido obsoleto o de bajo rendimiento
- Programa auditorías trimestrales de carpetas y unidades de aprendizaje
Entrega en el flujo de trabajo
- Activa el Contenido en el momento necesario, no en un horario fijo
- Utiliza Segmentos basados en roles o comportamientos para dirigir el Contenido al público correcto
- Incrusta orientación en la pantalla o el paso real: no redirecciones a los estudiantes a un portal
- Priorización del cumplimiento y los momentos de cambio de comportamiento: Estrategia de migración y creación
- Posiciona el Arco de Learning como un refuerzo, no como un reemplazo de LMS
- Mide el cambio de comportamiento, no solo la tasa de finalización
Principios de diseño del microaprendizaje
- Un objetivo por unidad: si necesitas "y" para describir el objetivo, realiza una División en dos unidades
- Finalizar cada unidad con un momento de recuperación: cierra con una pregunta o tarea de recuperación, no una diapositiva de resumen
- Secuencia como una serie, no una sola vez: distribuye las unidades a lo largo de días o semanas; muestra a los alumnos lo Siguiente
- Haz que esté orientado a la acción: termina con algo que el alumno pueda probar en el trabajo
- Conoce los límites: combina con cursos más largos para habilidades que necesiten práctica sostenida y realiza un seguimiento de un comportamiento o una medida en el trabajo, no solo la finalización
Límites de tiempo recomendados
- Punto óptimo: 3–10 minutos por unidad
- Inferior (~3 min): las unidades más cortas a menudo omiten el paso de recuperación
- Techo (~10 min): más largo se convierte en una lección, no una microunidad
- El alcance determina la longitud: ajusta primero el tamaño del objetivo
- Contenido dentro del flujo de trabajo (Arco de Learning): conciso, 3–5 minutos
- Los alumnos están a mitad de la tarea: mantén la brevedad, pero nunca elimines el paso de práctica