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内部マーケティング戦略

Last Updated 10月 15, 2024

概要

効果的な内部マーケティング戦略は、より広いステークホルダーグループがDigital Adoption Platformから理解、導入、メリットを確実に取得するために不可欠です。 この記事では、内部ロードショーの実施、勝利を効果的に伝達し、プログラムのブランドを正式化する手順を含む、内部マーケティング戦略の「ハウツー」についてご案内します。

これがプログラムに与える影響

これの利点には、導入の強化、生産性の向上、ROIの向上が含まれます。

これを実現しないリスクには、導入率の低さ、効率の低下、スケール率の低下が含まれます。

内部ロードショーを作成します

内部ロードショーは、DAPのメリット(そして勝利)を紹介し、チームでDAPプロフェッショナルの成功を高めるための優れた方法です。

ロードショー前チェックリスト

ロードショーに出る前に、以下のことを確認します。

  • 2~3つの強力な価値ストーリー(インパクトが大きい場合、価値ストーリーには単一のソリューションについての価値ストーリーがあることを覚えておいてください)は、戦略的ビジネス目標に明確に沿った
  • 摂取量、優先順位付け、需要管理プロセスのMVP(興味のある方は準備完了)
  • ステークホルダーヒートマップ(ターゲティング対象者とその理由)
  • 関心のあるステークホルダーへのテンプレート化された応答(以下のフォローアップを参照してください)

成功したロードショーへの4つのステップ

  • 計画:目標を定義し、オーディエンスを識別し、明確なメッセージを開発します。 フォーマット、日付、会場を決定します。
    • ヒント:開始時に、WalkMeロードショーを参加者が多いイベントの議題アイテムとして添付します。 オールハンズミーティングで5分のスロットでも、マップを得るのに最適な方法です。 これにより、イベント前のプロモーションの取り組みの必要性が大幅に削減されます。
  • 促進:内部コミュニケーションチャネルを使用して、ロードショーについての意識を作成します。 エキサイティングで魅力的になります。
    • ヒント:問題ファーストの位置付けを使用します。 オーディエンスを知る。 彼らは何を気にしていますか? どのようなビジネス課題が発生していますか? 問題を使用します
  • 提示:ソフトウェアがどのように動作し、その利点、これまでに達成した勝利を表示します。 ケーススタディ、証言、またはライブデモを使用します。
  • フォローアップ:ロードショーの後、出席者にフォローアップし、質問に回答し、必要に応じて追加情報を提供します。

シニアリーダーシップで勝利を共有

シニアリーダーシップオーディエンスの勝利を要約するケイデンスを開始します。 1ページのエグゼクティブサマリーテンプレートについては、以下のテンプレートとツールをダウンロードしてください。

プログラムのブランドを正式化

アプリ内ガイダンスに強いパーソナリティを与えることで、存在を正式化し、市場可能性を向上させます。 2人のWalkMe顧客がDAPプログラムをどのようにブランド化したかについては、こちらの動画をご覧ください。

テンプレート&ツールをダウンロードします

Roadshow Deck Template

近日公開。 ストーリーをより広いビジネスに制作する際のサンプルスライドと指示が含まれています。

Executive Summary Template

幹部向けにWalkMeの勝因をまとめた1ページテンプレート。 四半期ごとに送信してみてください。

ダウンロードはこちら。

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