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Relatórios do projeto são o processo padronizado de criação, análise e tomada de medidas com base nos relatórios de dados ao longo do ciclo de vida do projeto.
Crie um processo padronizado para conceder acesso ao novo Editor, ajustar o nível de acesso com base no crescimento do conjunto de habilidades e administração/supervisão das permissões do usuário.
Crie um processo padronizado para a equipe do projeto WalkMe comunicar as melhores práticas para o design e personalizações do WalkMe às partes interessadas internas.
Reduza a dívida técnica, leve menos tempo para encontrar itens, elimine o risco de duplicar conteúdo que já existe e tenha menos dores de cabeça de manutenção adotando a padronização.
A Documentação do Conhecimento é essencial para registrar aspectos técnicos e táticos críticos do projeto ao longo do ciclo de vida do projeto.
Use o Gerenciamento das partes interessadas para monitorar e gerenciar relacionamentos em toda a empresa para o seu programa de adoção digital.
Certifique-se de que todo o conteúdo do site seja relevante, preciso, atual, valioso e esteja de acordo com os padrões de manutenção de conteúdo.
Conheça o conjunto completo de responsabilidades que trabalham juntas para executar um programa DAP bem-sucedido e impactante.
Interaja com colegas, tire dúvidas e compartilhe ideias.