Work flows better with WalkMe.
Befähigungspfade, die für jede Rolle erforderlich sind, um in Ihrem Digital Adoption Team zu glänzen.
Lernen Sie alle Verantwortlichkeiten kennen, die zusammenwirken, um ein erfolgreiches und wirkungsvolles DAP-Programm durchzuführen.
Verwenden Sie Stakeholder-Management, um Beziehungen im gesamten Unternehmen für Ihr Programm für die digitale Adoption zu überwachen und zu verwalten.
Schaffung eines standardisierten Verfahrens für die Gewährung eines neuen Editor-Zugriffs, die Anpassung der Zugriffsebene auf der Grundlage wachsender Kompetenzen und die Verwaltung/Überwachung der Benutzerberechtigungen.
Reduzieren Sie die technischen Schulden, nehmen Sie weniger Zeit für die Suche nach Elementen, beseitigen Sie das Risiko der Duplizierung von bereits vorhandenen Inhalten und erleben Sie weniger Wartungsaufwand durch die Übernahme der Standardisierung.
Erstellen Sie einen standardisierten Prozess für das WalkMe-Projektteam, um Best Practices für das WalkMe-Design und Anpassungen an interne Stakeholder zu kommunizieren.
Die Wissensdokumentation ist wesentlich, um kritische technische und taktische Aspekte des Projekts während des gesamten Projektlebenszyklus zu erfassen.
Stellen Sie sicher, dass alle Inhalte auf der Webseite relevant, genau, aktuell und nützlich sind und bei der Inhaltspflege dem Standard entsprechen.
Projektberichterstattung ist ein standardisierter Prozess der Erstellung, Analyse und Ergreifung von Maßnahmen auf der Grundlage der Datenberichterstattung während des gesamten Projektlebenszyklus.