Work flows better with WalkMe.
Establece expectativas más claras entre los equipos, especialmente en los puntos del ciclo de vida donde se comparten las responsabilidades. utilizando un programa RACI.
Un modelo de gobernanza estructura el conocimiento, la experiencia, los recursos y las disciplinas para alcanzar y mantener un rendimiento y valor de primera clase a escala.
Amplía el alcance de la adopción digital en tu empresa con un proceso de admisión optimizado para tu Centro de Excelencia.
Una estrategia de gestión del conocimiento de la adopción digital es un enfoque sistemático para documentar y compartir información.
¿Aumenta el número de solicitudes de WalkMe? ¿Dificultades para realizar un seguimiento o establecer prioridades? Implementa un sistema de gestión estructurado de backlog.
Establece la alineación entre la estrategia corporativa, las iniciativas de los departamentos y los flujos de trabajo abordados con la implementación de la Plataforma de adopción digital.
Incorpora TI para acelerar la escala de tu programa.
Guía para comprender el papel del profesional de Datos, Análisis y Procesos (DAP) tanto para los gerentes de contratación como para los candidatos.
Un proceso estandarizado con fases definidas permite que el equipo de adopción digital ofrezca una experiencia coherente y repetible para las partes interesadas.
Establece líneas de base del comportamiento del usuario y define objetivos SMART utilizando Eventos Rastreados de WalkMe y Embudos.
Engage with peers, ask questions, share ideas