Établissez des lignes de référence du comportement des utilisateurs et définissez des objectifs SMART à l'aide des événements et des funnels suivis de WalkMe.
Définissez des attentes plus claires entre les équipes, surtout aux points du cycle de vie où les responsabilités sont partagées. en utilisant un programme RACI.
Optimisez la structure de votre équipe pour faire évoluer votre programme avec succès.
Intégrez l'informatique pour accélérer la mise en œuvre de votre programme.
Transition vers un modèle de création de contenu plus décentralisé et plus efficace, tout en maintenant la qualité et l’alignement sur les objectifs commerciaux.
Créez un alignement entre la stratégie d'entreprise, les initiatives de département et les flux de travail abordés avec la mise en œuvre de votre plateforme d'adoption numérique.
Un modèle de gouvernance permet d'avoir une structure dédiée au savoir, à l'expertise, aux ressources et aux disciplines afin d'atteindre et de maintenir une performance et une valeur de premier ordre à grande échelle.
Envisagez d'inclure ces composants lorsque vous opérationnalisez votre gouvernance informatique d'une plateforme d'adoption numérique.
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