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Interne Marketingstrategie

Kurzübersicht

Eine effektive interne Marketingstrategie ist entscheidend, damit Ihre breitere Stakeholder-Gruppe eine Plattform für die digitale Akzeptanz versteht, sie übernimmt und von ihr profitiert. Dieser Artikel führt Sie durch die „How-Tos“ einer internen Marketingstrategie, einschließlich der Schritte zur Durchführung einer internen Roadshow, zur effektiven Kommunikation Ihrer Gewinne und zur Formalisierung der Marke Ihres Programms.

Wie sich dies auf Ihr Programm auswirkt

Zu den Vorteilen gehören eine verbesserte Akzeptanz, verbesserte Produktivität und ein höherer ROI.

Zu den Risiken gehören niedrige Adoptionsraten, eine geringere Effizienz und eine langsame Skalierungsrate.

Erstellen Sie eine interne Roadshow

Eine interne Roadshow ist eine großartige Möglichkeit, die Vorteile eines DAP (und Ihre Gewinne) zu präsentieren und den Erfolg der DAP-Profis in Ihrem Team zu steigern.

Vorbereitungs-Checkliste für die Roadshow

Stellen Sie sicher, dass Sie Folgendes haben, bevor Sie eine Roadshow veranstalten:

  • 2-3 starke Wertgeschichten (denken Sie daran: Eine Wertgeschichte kann über eine einzelne Lösung sein, wenn sie eine hohe Wirkung hat!) klar auf strategische Geschäftsziele ausgerichtet
  • Ein MVP eines Aufnahme-, Priorisierungs- und/oder Nachfragemanagementprozesses (damit Sie auf das Interesse vorbereitet sind)
  • Stakeholder-Heatmap (an wen richten Sie sich und warum?)
  • Vorgefertigte Antworten an interessierte Stakeholder (siehe Folgemaßnahmen unten)

4 Schritte zu einer erfolgreichen Roadshow

  • Plan: Definieren Sie Ihre Ziele, identifizieren Sie Ihre Zielgruppe und entwickeln Sie eine klare Botschaft. Legen Sie Format, Datum und Veranstaltungsort fest.
    • Profi-Tipp: Fügen Sie zu Beginn die WalkMe-Roadshow als Tagesordnungspunkt für eine gut besuchte Veranstaltung hinzu. Sogar ein 5-minütiger Slot in einem Mitarbeitermeeting ist eine großartige Möglichkeit, sich einen Namen zu machen. Das reduziert die Notwendigkeit für Werbemaßnahmen vor der Veranstaltung erheblich.
  • Bewerben: Nutzen Sie interne Kommunikationskanäle, um die Werbetrommel für die Roadshow zu rühren. Gestalten Sie das Ganze spannend und fesselnd.
    • Pro-Tipp: Verwenden Sie die Problem-First-Positionierung. Kennen Sie Ihr Publikum. Woran ist es interessiert? Welche geschäftlichen Herausforderungen erleben sie? Nutzen Sie das Problem
  • Präsentieren: Zeigen Sie, wie die Software funktioniert, ihre Vorteile und die Gewinne, die Sie bisher erzielt haben. Verwenden Sie Fallstudien, Testimonials oder Live-Demonstrationen.
  • Nachbereitung: Nach der Roadshow melden Sie sich bei den Teilnehmern, beantworten Fragen und stellen bei Bedarf zusätzliche Informationen bereit.

Teilen Sie der Führungsriege Erfolge mit

Beginnen Sie eine mit einer Zusammenfassung der Erfolge für ein Publikum aus Führungskräften. Siehe Vorlagen und Tools herunterladen unten für eine einseitige Executive Summary.

Formalisieren Sie die Marke Ihres Programms

Geben Sie Ihrer Schritt-für-Schritt-Anleitung einen stark individuellen Charakter, um sie vermarktbarer zu machen und ihr eine formale Präsenz zu verleihen. Sehen Sie sich dieses Video darüber an, wie zwei WalkMe-Kunden ihr DAP-Programm vermarktet haben.

Vorlagen und Tools herunterladen

Roadshow Deck Template

Es enthält Beispielfolien und eine Erfolgscheckliste, wenn Sie Ihre Geschichte für das breitere Geschäft erstellen.

Hier herunterladen

Executive Summary Template

Einseitige Vorlage zur Zusammenfassung der WalkMe-Gewinne für eine Führungskräfte-Zielgruppe. Versuchen Sie, diese quartalsweise bereizustellen.

Hier herunterladen

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