Melhorar a integridade e a conformidade dos dados

Last Updated janeiro 6, 2026

A má qualidade dos dados não cria apenas dores de cabeça internas – tem implicações custosas. Dados imprecisos, incompletos ou não conformes levam a atrasos operacionais, oportunidades de negócios perdidas e, em setores regulamentados, sérios riscos de conformidade.

O WalkMe pode mudar isso. Este guia mostra como usar o WalkMe para reduzir erros de dados, garantir a conformidade e melhorar a precisão das informações inseridas nos sistemas. Vamos percorrer cada etapa usando o nosso. Estrutura dos 4 Ps para alinhamento de valor comercial: Problema, Possível, Provável e Comprovável.

Problema

Quais são os desafios e problemas que sua empresa enfrenta?

Apesar dos investimentos em sistemas digitais, muitas organizações lutam com a má qualidade dos dados. Os funcionários geralmente trabalham em fluxos de trabalho complexos e não intuitivos que levam a dados incorretos ou incompletos. Corrigir esses erros custa tempo e dinheiro; e em setores altamente regulamentados, até erros menores podem resultar em sérias violações de conformidade.

Sem o suporte certo, os funcionários continuarão cometendo erros evitáveis, causando um efeito cascata em toda a organização.

Possível

No que você deve se concentrar para resolver esse problema e como você pode resolvê-lo?

Melhorar a integridade dos dados começa minimizando a oportunidade de erro. Com o WalkMe, você pode identificar onde os usuários têm dificuldades, orientá-los em fluxos de trabalho de alto risco, validar entradas em tempo real e automatizar etapas complexas para melhorar a consistência e a conformidade.

Para descobrir onde concentrar seus esforços, pergunte:

  • Onde os tickets de suporte ou retrabalhos relacionados a dados ocorrem com mais frequência?
  • Quais formulários têm altas taxas de abandono ou taxas de erro?
  • Onde os riscos de conformidade decorrem de entradas incorretas ou incompletas?
  • Os funcionários estão fazendo mau uso das ferramentas de IA generativa de maneiras que podem criar problemas?

Suas respostas ajudarão a descobrir oportunidades para a intervenção do WalkMe. Continue lendo para obter orientações táticas sobre como aproveitar essas oportunidades.

Etapa 1: Identificar onde os erros ocorrem

Comece identificando os fluxos de trabalho onde a má qualidade dos dados é um problema conhecido. Trabalhe com especialistas no assunto para determinar o "caminho feliz" - os elementos que os usuários devem clicar e as páginas que devem visitar. Em seguida, defina esses eventos usando Eventos rastreados ou Elementos Envolvidos e crie um funil no Flow Analytics para monitorar como os usuários avançam no processo do início ao fim. Como prática recomendada, recomendamos configurar Eventos Rastreados ou Elementos Envolvidos e coletar dados por aproximadamente 30 dias para estabelecer uma linha de base. Sem dados de referência, fica muito mais desafiador demonstrar o valor e a eficácia do seu conteúdo ao longo do tempo.

O funil mostrará onde os usuários abandonam um processo ou gastam mais tempo do que o esperado. Esses dados revelam não apenas onde ocorrem os problemas, mas quão comuns e graves eles são.

Se você estiver trabalhando com um sistema suportado pela UI Intelligence, ative esse recurso para explorar ainda mais. A Inteligência da Interface do Usuário identifica formulários de alto tráfego e destaca onde os usuários têm dificuldade, como quais campos geram a maioria dos erros, quanto tempo os formulários levam para serem concluídos e quais campos os usuários ignoram com frequência. Esses insights ajudam a priorizar onde a orientação e a automação do WalkMe terão o maior impacto.

Etapa 2: Guiar e Validar no Fluxo

Depois de identificar onde os usuários cometem erros, implemente suporte direcionado no aplicativo para evitar erros antes que eles aconteçam.

Elimine as conjecturas dos campos de formulário com SmartTips

Use SmartTips Esclareça regras de formatação, valide entradas em tempo real e ofereça instruções em linha. Essas dicas funcionam como barreiras de proteção, ajudando os usuários a inserir dados corretamente sem sair do fluxo de trabalho. SmartTips de Validação ajudar a manter dados limpos e precisos, sinalizando problemas de formatação, como data incorreta ou formatos de e-mail, e garantir que os campos obrigatórios não fiquem em branco. Você pode até Emparelhe SmartTips de Validação com um Lançador invisível que impede que os usuários enviem formulários incompletos.

Para melhorar a validação de dados para campos de formulário de texto aberto, use AI SmartTips . AI SmartTips usa IA generativa para analisar as entradas do usuário e verificar se elas atendem aos critérios de validação.


As Guidance SmartTips oferecem aos usuários um contexto útil ao preencher formulários, como modelos ou instruções pré-preenchidos, para que os usuários saibam exatamente que tipo de informação pertence a cada campo.

Suporte a fluxos de trabalho complexos com Smart Walk-Thrus

Use Smart Walk-Thrus com reprodução automática para orientar automaticamente os usuários por processos mais complexos, onde erro humano é provável. Isso é especialmente útil para tarefas que envolvem formatação rigorosa, requisitos regulamentares ou dependências entre etapas. Por exemplo, integrar um novo fornecedor no sistema ERP, enviar uma solicitação de despesas de capital ou inserir dados do contrato de vendas em um CRM geralmente envolve vários campos e entradas precisas. Os Smart Walk-Thrus oferecem aos usuários a orientação passo a passo de que precisam, minimizando etapas ignoradas e confusão sobre o que é necessário.

Adicionar etapas automáticas automatizar interações simples, como abrir menus, clicar em botões ou navegar para a tela certa. Isso minimiza cliques ignorados e garante a consistência, especialmente em fluxos de trabalho críticos para conformidade, como offboarding de funcionários, envio de documentos legais ou preparação de auditorias.

Atribuir Objetivos Cada Smart Walk-Thru pode ser usado para rastrear se os usuários concluíram o processo com sucesso. Esses dados podem ajudar você a identificar onde os usuários ficam presos, abandonam ou fazem correções frequentes. Use esses insights para revisar e melhorar o Walk-Thru e o próprio processo subjacente.

Exiba documentos-chave no momento certo.

Melhore a integridade dos dados emparelhando Recursos com Lançadores Para entregar conteúdo crítico no momento em que é necessário. Os Recursos permitem incluir documentos-chave, como manuais de políticas ou diretrizes de conformidade, e torná-los instantaneamente acessíveis dentro do fluxo de trabalho por meio de um Lançador. Launchers são botões clicáveis que você pode colocar onde os usuários provavelmente precisarão de informações adicionais. Por exemplo, se os representantes de vendas costumam fazer uma pausa para procurar SKUs e políticas de desconto ao preparar uma cotação, um Launcher bem posicionado pode exibir a documentação certa instantaneamente sem interromper o fluxo de trabalho.

Etapa 3: Controlar e Monitorar o Uso da IA

Se suas equipes estiverem integrando ferramentas de IA generativa aos fluxos de trabalho diários, a supervisão é essencial. WalkMe Discovery Shadow AI Esse recurso ajuda a promover o uso responsável e também restringe o acesso a ferramentas não aprovadas. Muitas ferramentas de IA generativa exigem acesso a dados confidenciais da empresa ou do cliente. Sem supervisão, esses dados podem ser armazenados, usados ou compartilhados de maneiras não conformes.

O Shadow AI permite aplicar barreiras usando o conteúdo do WalkMe, como SmartTips, ShoutOuts e pesquisas Lembrar os usuários das políticas da empresa ou bloquear ações arriscadas em tempo real. Esse nível de supervisão ajuda as organizações a adotar a IA com confiança, sem comprometer a segurança ou a conformidade.

Provável

Quais são os resultados que você pode esperar da sua solução?

Agora que você sabe o que é possível e como alcançá-lo, sua organização pode esperar melhorias significativas na integridade e conformidade dos dados:

  • Precisão dos dados aprimorada, pois os usuários são orientados por fluxos de trabalho propensos a erros com validação em tempo real e suporte contextual
  • Menos riscos de conformidade, graças à aplicação proativa dos padrões de dados e visibilidade sobre como as ferramentas de IA são usadas
  • Conclusão do processo mais rápida, pois os funcionários gastam menos tempo corrigindo erros ou procurando esclarecimentos
  • Redução do retrabalho e dos tickets de suporte, impulsionados por instruções mais claras e prevenção de erros automatizada
  • Maior prontidão para auditorias, com dados mais limpos e registros digitais alinhados às expectativas regulatórias
Como os clientes do WalkMe melhoraram a integridade e a conformidade dos dados

  • A Smith+Nephew alcançou uma melhoria de 70% na precisão dos dados, além de uma economia estimada de 2,5 horas por semana em horas de suporte com apenas uma solução.
  • A NEC reduziu o tempo gasto inserindo dados do Salesforce em 20%.
  • A Origin viu uma queda de 70% nos tickets de suporte ao cliente em um ambiente altamente regulamentado.

Comprovável

Como você mede se a solução alcançou os resultados desejados?

Nesta fase, você medirá o impacto das soluções WalkMe usando os dados do WalkMe e os KPIs mais amplos dos negócios.

Bom

Aqui estão algumas maneiras de baixo esforço de começar a avaliar a eficácia do seu conteúdo do WalkMe:

  • No Insights , observe o Total de Interações, Usuários Únicos e Metas para medir a eficácia do conteúdo do WalkMe e descobrir se os usuários concluem as ações desejadas depois de interagir com seus fluxos de orientação.
  • Use uma pesquisa no final de um fluxo de orientação para perguntar aos usuários se eles acharam útil e coletar feedback regular dos funcionários com uma pesquisa do eNPS.
  • Marque seu conteúdo em workflows e crie dashboards personalizados para visualizar o desempenho de todo o conteúdo de Change Management em um só lugar.
  • Use o relatório de Engajamento por Item pré-criado do WalkMe para visualizar métricas de engajamento e estimar o valor das soluções de gerenciamento de mudanças. Analise esses dados para desenvolver seu próprio cálculo de impacto.
    • Por exemplo: número de reproduções de conteúdo para suas soluções de gerenciamento de alterações x tempo estimado economizado por processo x salário médio por hora.
    • Como essa abordagem às vezes pode superestimar os resultados, considere assumir que o WalkMe contribui para 10% da economia total. Alinhe-se com as partes interessadas para confirmar as premissas que fazem sentido para o seu negócio.

Melhor

Siga estas etapas para obter insights mais profundos sobre o comportamento do usuário:

  • Ativar DXA (Digital Experience Analytics) e gerar Elementos Envolvidos ou Eventos Rastreados criar uma linha de base de como os usuários se envolvem com processos relevantes antes de implantar as soluções WalkMe. Isso ajuda você a rastrear a adoção e conclusão do processo antes e depois de implantar o WalkMe.
  • Use Flow Analytics e Flow Comparison para ver como o engajamento e a conversão melhoraram em relação aos dados de referência iniciais. Isso ajuda você a comparar as taxas de desistência e medir o tempo economizado antes e depois de adicionar a orientação do WalkMe.
    • Um exemplo de cálculo que você pode usar é Economia de Produtividade = (Tempo antes do WalkMe – Tempo com WalkMe) × Salário por hora
  • Para aplicativos compatíveis, aproveite a Inteligência da UI para rastrear melhorias no uso de formulários, como redução do tempo gasto e menores taxas de erro.

Melhor

Use esses métodos líderes para entender verdadeiramente o impacto comercial da solução WalkMe:

A melhor abordagem é combinar os dados do WalkMe com os dados do seu próprio negócio. Você pode conectar os dados do WalkMe aos sistemas de negócios da sua organização por meio de uma integração de dados. O WalkMe suporta ambos Integrações de dados de saída e integrações de dados de entrada , permitindo analisar a influência do WalkMe, juntamente com seus próprios KPIs e resultados de negócios. Ao integrar os dados do WalkMe com as principais métricas de negócios, você pode demonstrar claramente valor mensurável e ROI em toda a organização.

Considere conectar seus dados do WalkMe com:

  • Ferramentas de gerenciamento de serviços (por exemplo, ServiceNow, Zendesk, Jira Service Management) para medir reduções nas solicitações de suporte interno ou retrabalhos relacionados a erros de processo.
  • Plataformas de ERP para quantificar ganhos de eficiência em processos operacionais, como pedidos de compra, envios de despesas ou aprovações financeiras.
  • Sistemas de RH ou HCM para correlacionar o envolvimento do WalkMe com melhorias no tempo de conclusão do processo dos funcionários, na precisão dos dados de RH e na conclusão do treinamento de conformidade.
  • Sistemas de CRM para medir como a orientação do WalkMe influencia a qualidade dos dados, a adesão ao processo de vendas e a duração do ciclo de negócios.

Mesmo que você não conecte seus dados do WalkMe aos dados da empresa por meio de uma integração, você pode analisar coisas como desvio de tickets e ganhos de produtividade antes e depois do WalkMe para correlacionar como suas soluções influenciaram os resultados que são importantes para o seu negócio.

ROI: Reduzindo Erros de Dados em um Fluxo de Trabalho de CRM

Digamos que sua organização depende muito dos dados do CRM, mas devido à entrada de dados inconsistente, os representantes frequentemente deixam de fora campos obrigatórios ou inserem informações incorretamente, levando a relatórios imprecisos, resultados de automação ruins e correções manuais demoradas.

Todos os meses, a equipe de operações de vendas corrige uma média de 500 erros de dados, cada um levando 10 minutos para identificar, verificar e corrigir. Isso é tudo 5.000 minutos (ou ~83 horas) por mês gastos em retrabalho.

Você implementa uma solução WalkMe que inclui:

  • SmartTips para validação de campo em tempo real (por exemplo, formatos de data apropriados, campos personalizados necessários).
  • Smart Walk-Thrus para criação de oportunidades guiadas, garantindo que os representantes sigam as sequências necessárias e não pulem etapas críticas.
  • Inteligência da interface do usuário para identificar os campos com maior erro e priorizar onde colocar as intervenções.

Após a implantação, as taxas de erro caem 60%, reduzindo o tempo de retrabalho em 300 erros/mês ou 50 horas. de limpeza manual. Supondo que o salário médio para operações de vendas seja de US$ 50 por hora, isso se traduz em:

50 horas × $50/hora = $2.500/mês
US$ 2.500 × 12 = US$ 30.000 por ano em retrabalho evitado

Isso não apenas economiza tempo operacional, mas também melhora a precisão dos relatórios, aumenta a confiança do representante no sistema e reduz o risco de conformidade em setores sensíveis a auditorias.

Recursos adicionais

Explore caminhos de aprendizagem baseados em funções


Confira nossos cursos de certificação baseados em funções para obter experiência prática com o WalkMe.

Construtor:

Líder do Projeto:

Gerenciador de Programas:

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