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Work flows better with WalkMe
Work flows better with WalkMe.

Inhaltsmanagement Stufe 1: Wartung

Last Updated November 13, 2024

Kurzübersicht

Das Inhaltsmanagement ist die Arbeit, die erforderlich ist, um sicherzustellen, dass alle Inhalte auf der Website relevant, genau, aktuell, wertvoll und auf dem neuesten Stand sind. Eine Strategie für das Inhaltsmanagement reduziert das Risiko, dass Benutzer mit veralteten oder fehlerhaften Inhalten interagieren, und optimiert die Wahrscheinlichkeit, dass sie sowohl mit der Anwendung als auch mit der WalkMe-In-Anwendungsanleitung ein optimales Erlebnis haben.

Für Ihre DAP-Team-Ressourcenstrategie wird ein Gleichgewicht zwischen Inhaltserstellung, Wartung und Optimierung empfohlen.

Zwei Phasen des Inhaltsmanagements

Nicht nur inhaltliche Brüche können das Leseerlebnis eines Benutzers beeinträchtigen. Eine gründliche Strategie für das Inhaltsmanagement stellt sicher, dass Sie Prozesse sowohl für die Inhaltspflege als auch für die Inhaltsoptimierung haben. Der Unterschied ist wie folgt definiert:

  1. Pflege der Inhalte: Funktioniert der Inhalt wie erwartet?
  2. Inhaltsoptimierung: Ist das Geschäftsziel, das dieser Inhalt ursprünglich erfüllen sollte, immer noch eine Priorität für das Unternehmen? Funktioniert unsere Lösungsstrategie immer noch für unsere Stakeholder? Wie integrieren wir Benutzerfeedback?

Dieser Artikel behandelt die erste dieser beiden Phasen: eine Strategie für die Inhaltspflege.

Wichtige Tools und Ressourcen

WalkMe bietet eine Vielzahl von Tools, um den Aufwand zu reduzieren und Ihre Wartungsaufgaben zu optimieren. Besuchen Sie Important Tools and Resources am Ende dieses Artikels, um mehr zu erfahren.

3 Schritte, damit Ihr Inhalt funktioniert

Was versteht man unter der Wartung von Plattform-Release-Zyklen und warum ist sie wichtig?

Bei der regelmäßigen Pflege des Plattform-Releases handelt es sich um den Prozess zur Berichtigung und Anpassung der QA und zur Inhaltspflege in Form von Plattformaktualisierungen.

Auch wenn die Veröffentlichung von WalkMe-Inhalten nicht mit den Release-Zyklen von Anwendungen übereinstimmen muss, sollten Ihre Produktteams die Entwicklungs- und Veröffentlichungszyklen der zugrunde liegenden Anwendung beachten .

Salesforce hat beispielsweise drei saisonale Releases pro Jahr. Weiß Ihr Programm-Manager darüber Bescheid, kann er die Arbet von Projektleitern und Buildern so einteilen, dass sie 2 bis 4 Wochen vor dem saisonalen Release für Aufgaben im Zusammenhang mit der Inhaltspflege zur Verfügung stehen.

Im Folgenden finden sie drei (3) proaktive Schritte, die sie unternehmen können, um sicherzustellen, dass Ihre Inhalte auch bei Produktveröffentlichungen funktionieren:

Schritt 1: Bauen Sie eine Beziehung zu Ihrem(n) Produktverantwortlichen auf.

Der Programm-Manager oder Projektleiter sollte einen System-Admin, IS-, IT- oder Produktkontakt (je nach Einsatzgebiet von WalkMe) benennen und mit ihm Folgendes besprechen:

  • Wie sieht Ihr Entwicklungs- und Pflegeszyklus derzeit auf [Plattform] aus?
  • Wie lange dauert es?
  • Welche Teams und Rollen sind beteiligt?

Beim Beziehungsaufbau sollte das CoE-Team immer zunächst die beteiligten Personen fragen, wie gut sie mit WalkMe vertraut sind, und darauf vorbereitet sein, das eingesetzte Tool kurz vorzuführen. Siehe das WalkMe Champion Toolkit für hilfreiche Ressourcen.

Das CoE und das Anwendungsteam sollten sich auch darauf einigen, auf welchem Niveau das Anwendungsteam in WalkMe ausgebildet sein sollte, um gut damit umgehen zu können. Einige Anwendungsteams benötigen eventuell eher einen allgemeinen Überblick über die Funktionsweise von WalkMe sowie eine Liste der Seiten, auf denen es eingesetzt ist, andere möchten vielleicht tiefer in die Materie eintauchen.

Bei Fragen zur Sicherheit, sollte das CoE gegenüber dem Anwendungsteam klarstellen, dass die Sicherheit und Architektur sorgfältig geprüft wurden. Bei Bedarf kann das CoE die hier zur Verfügung stehende Dokumentation zu Sicherheit und Compliance oder Architektur bereitstellen.

Schritt 2: Planen Sie einen Rhythmus.

Der Programm-Manager oder Projektleiter sollte je nach typischem Entwicklungs-, Pflege- und Release-Zyklus einen wiederkehrenden Rhythmus (z. B. 1-mal/vierteljährlich) mit 1 bis 2 dieser Kontakte einplanen. Eine Agenda für solch ein Meeting könnte wie folgt aussehen:

  • System-Admin überprüft Bereiche in der Anwendung, bei denen Änderungen zu erwarten sind
  • Der Leiter des Projekts „Digital Adoption“, in welchen Umfang WalkMe in der Anwendung eingesetzt werden kann, und bewertet, in welchem Maße es sich auswirkt
  • Der Leiter des Projekts „Digital Adoption“ legt den Umfang der Inhaltspflege fest und weist den jeweiligen Pflegeaufgaben Builder-Ressourcen zu.

Schritt 3: Erstellen Sie einen in den bestehenden Prozess eingebetteten Wartungsablauf.

Stimmen Sie mit Ihren Produkt-, PMO- und/oder Change-Management-Teams ab, um zu verstehen, wie Inhaltszyklen in Ihrem Unternehmen außerhalb der digitalen Akzeptanz verwaltet werden. Im Folgenden finden Sie Beispiele dafür, wie der vorhandene Prozess in Ihrem Unternehmen auf die Anforderungen der digitalen Akzeptanz zugeschnitten und angepasst werden kann –

  • ServiceNow- oder JIRA-Ticketing-System, das zur Integration von WalkMe-Projektanfragen verwendet wird (für sowohl neue Inhalte als auch die Inhaltspflege)
  • Story zeigt auf die Schätzung des Aufwands einer Wartungsaufgabe, die zur Schätzung des Aufwands für die WalkMe-Inhaltserstellung verwendet wird.
  • Notizen von agilen Sprint-Zeremonien zur Unterstützung bei der Ausrichtung zwischen dem Digital Adoption-Team und Product Ownern
  • Monday.com-Kanban-Boards, um das laufende Inhaltsmanagement um Priorisierung und Visualisierung zu erweitern

Aufwand für die Pflege von Inhalten abschätzen

Siehe den Abschnitt Tools und Vorlagen herunterladen dieses Artikels, um den Rechner für die Aufwandsschätzung herunterzuladen.

Weiterqualifizierung Ihrer Bauarbeiter in der Qualitätssicherung.

Eine starke Strategie für die Inhaltspflege setzt voraus, dass Ihre Builder über Fähigkeiten in der Qualitätssicherung und Fehlerbehebung verfügen. Benötigen Sie die Überprüfung des Builders und den Abschluss des Folgenden:

Kurs des Digital Adoption Institute (DAI): Quality Assurance Level 1

Erfahren Sie mehr mit dem Lehrplan für die Qualitätssicherung.

Enthält die Qualitätssicherung 101, die Qualitätssicherung für bestimmte Apps, Probleme mit WalkMe Apps und die Fehlerbehebung 101.

NEUE Curriculum-Updates im Oktober 2024.

Help Center-Artikel: Best Practices für die Wartung

Teilen Sie die folgenden Help Center-Artikel mit Ihren Buildern:

Produktinterne Tools und Ressourcen

Reduzieren Sie den benötigten Aufwand mithilfe folgender Pflege- und Optimierungstools im WalkMe-Produktportfolio:

WalkMe Shield

Erfahren Sie hier mehr.

Wie man Zugung erhält:

  • Funktion kann auf Anfrage von Ansprechpartner bei CSM oder WalkMe aktiviert werden
  • Siehe unterstützende Links für unterstützte Systeme und bekannte Einschränkungen

Anleitung:

  • Optimierte Tests
  • Automatisieren von manuellen Tests

Insights Deployable Report

Erfahren Sie hier mehr (und über andere Berichte, die Ihnen zur Verfügung stehen). Verwenden Sie diesen Bericht, um ihn in den Wartungsrechner (champion Tookit) einzugeben.

Wie man Zugung erhält:

Anleitung:

  • Stellen Sie Ihren IS-/Produktteams diesen Bericht zur Verfügung, damit sie wissen, welche Änderungen sich auf Ihre Inhalte auswirken können.
  • Zeigt den bereitstellbaren Typ und den Status des Elements an

WalkMe Insights Fehlerbericht

Erfahren Sie hier mehr (und über andere Berichte, die Ihnen zur Verfügung stehen).

Wie man Zugung erhält:

Anleitung:

  • Stellen Sie Ihren IS-/Produktteams diesen Bericht zur Verfügung, damit sie wissen, welche Änderungen sich auf Ihre Inhalte auswirken können.
  • Zeigt den bereitstellbaren Typ, den Namen und den Status des Elements an

WalkMe Share

Erfahren Sie hier mehr.

Wie man Zugang erhält: share.walkme.com (mit Editor-Zugangsdaten anmelden) oder über WalkMe Editor

Anleitung:

  • Optimierter funktionsübergreifender Überprüfungsprozess für WM-Inhalte
  • Exportieren von Inhalten für das KB-Wissensmanagement

Activity Board

Erfahren Sie hier mehr.

Wie man Zugang erhält: console.walkme.com/activity-board

Anleitung:

  • Überblick über den Kontostatus (Anzahl der Systeme, Anzahl der Elemente in der Produktion, Anzahl der Teammitglieder)
  • Zeigt an, was funktioniert und was nicht und nutzt diese Erkenntnisse, um Inhalte zu optimieren

Erweiterte Suche

Mehr erfahren mit diesem Tipp-Dienstag-Video

Wie man Zugang erhält: Im WalkMe Editor

Wie zu verwenden: "Suchen und Ersetzen" zum Auffinden von Inhaltsabhängigkeiten und zur einfachen Durchführung von Massenaktualisierungen

Vorlagen und Tools herunterladen

Effort Estimation Calculator

Fügen Sie Ihren bereitstellbaren Bericht von WalkMe Insights ein, um eine konservative Schätzung der Wartungszeit zu erhalten. Verwendung für die Ressourcenplanung – d. h. wenn ich die obersten 20 % meiner Inhalte vierteljährlich erneut aufrufen müsste, hat mein Team die Bandbreite?

Hier herunterladen

Content Maintenance Standard Operating Procedure (SOP) Templates

Zwei SOP-Vorlagen für die Wartung des Plattform-Release-Zyklus (proaktiv) und die Problemwartung (reaktiv).

Hier herunterladen

Wie man operationalisiert

Beispielkalender für die Inhaltswartung

Hier ist ein Beispiel dafür, wie sie die Verantwortlichkeiten der Builder operationalisieren können – 3 Dinge, die Builder wöchentlich, monatlich und vierteljährlich tun können.

Wöchentlich
  1. Führen Sie den Insights-Fehlerbericht aus
  2. Führen Sie WalkMe Shield aus.
  3. Richten Sie WalkMe Share ein (so wie Sie bauen).

Monthly

  1. Sprechen Sie mit Ihrem Product Owner über den kommenden Release Cycle.
  2. Führen Sie Ihren Insights Deployable Report aus. Analysieren Sie das derzeitige Engagement und wo Sie eventuell Anpassungen vornehmen können.
  3. Verwenden Sie den WalkMe Assistenten.

Vierteljährlich

  1. Überprüfung Einblicke.
  2. Führen Sie den Wartungsrechner aus.
    1. Besuchen Sie den Abschnitt Champion Toolkit --> Strategie für die Inhaltspflege, um einen einfachen Rechner für die Aufwandsschätzung basierend auf dem Engagement by Deployable Report herunterzuladen.
  3. Überprüfen Sie das Activity Board.

Checkliste für den Erfolg

Für eine erfolgreiche Pflege zu berücksichtigende Punkte

Mit den folgenden Schritten können Sie sicherstellen, dass Ihre Inhaltsfunktion optimiert bleibt.

Schritt 1

☐ Aufbau einer Beziehung mit einem Single Point of Contact pro Anwendung (Anwendungsadmin oder Product Owner) und Einrichtung einer Kadenz

☐ Umfang der Änderungen und Zeitplan kennen

☐ Dokumentieren Sie für das Team, welche Inhalte auf Ihrer Plattform live sind, indem Sie den Insights Deployables-Bericht und WalkMe Share verwenden.

☐ Auswirkungen auf Ihren WalkMe-Entwicklungszyklus (d. h. welche neuen Inhalte müssen erstellt werden? Welche vorhandenen Inhalte müssen angepasst werden? Was wird im Backlog erfasst?)

Machen Sie sich mit den Ihnen verfügbaren produktinternen und DAP-Blueprint-Tools vertraut (siehe Liste oben)

Schritt 2

☐ Schließen Sie WalkMe in vordefinierte manuelle Qualitätskontroll- (QC) oder UAT-Skripte (User Acceptance Tests) ein

☐ (wenn Sie agil arbeiten) Legen Sie den % jedes Sprints fest, der für die Inhaltspflege beiseite gelegt wird

Schritt 3

☐ Einbettung in ein derzeit verwendetes Ticketing- oder Tracking-System (z. B. JIRA, ServiceNow)

☐ Für die Problembehandlung: Erstellen (oder Einbetten in ein derzeit verwendetes) Priorisierungsframework, um den Schweregrad des Bruchs zu ermitteln.

☐ Richten Sie eine Benachrichtigungsstrategie ein – Wie wird Ihr Digital Adoption-Team über ein Inhaltsproblem benachrichtigt, auf das es reagieren muss?

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