Mejorar la integridad y el cumplimiento de datos

Last Updated enero 6, 2026

La mala calidad de los datos no solo crea dolores de cabeza internos, sino que tiene implicaciones costosas. Los datos inexactos, incompletos o no conformes provocan retrasos operativos, oportunidades comerciales perdidas y, en industrias reguladas, graves riesgos de cumplimiento.

WalkMe puede cambiar eso. Esta guía muestra cómo utilizar WalkMe para reducir los errores de datos, garantizar el cumplimiento y mejorar la precisión de la información introducida en tus sistemas. Repasaremos cada paso utilizando nuestro Marco de 4 P para la alineación de valor empresarial: Problema, Posible, Probable y Probatorio.

Problema

¿Cuáles son los desafíos y problemas que enfrenta tu empresa?

A pesar de las inversiones en sistemas digitales, muchas organizaciones luchan contra la mala calidad de los datos. Los empleados suelen trabajar dentro de flujos de trabajo complejos y poco intuitivos que conducen a datos incorrectos o incompletos. Corregir estos errores cuesta tiempo y dinero; y en industrias altamente reguladas, incluso los errores menores pueden resultar en violaciones graves de cumplimiento.

Sin el soporte adecuado, los empleados seguirán cometiendo errores que se pueden evitar, lo que causará un efecto dominó en toda la organización.

Posible

¿En qué deberías enfocarte para abordar este problema y cómo podrías resolverlo?

Mejorar la integridad de los datos comienza por minimizar la oportunidad de error. Con WalkMe, puedes identificar dónde tienen problemas los usuarios, guiarlos a través de flujos de trabajo de alto riesgo, validar entradas en tiempo real y automatizar pasos complejos para mejorar la coherencia y el cumplimiento.

Para descubrir dónde enfocar tus esfuerzos, pregunta:

  • ¿Dónde ocurren los tickets de soporte o el retrabajo relacionados con datos con más frecuencia?
  • ¿Qué formularios tienen altas tasas de abandono o tasas de error?
  • ¿Dónde se derivan los riesgos de cumplimiento de entradas incorrectas o incompletas?
  • ¿Están los empleados haciendo un uso indebido de herramientas de IA generativa de maneras que podrían crear problemas?

Tus respuestas ayudarán a descubrir oportunidades de intervención de WalkMe. Continúa leyendo para obtener orientación táctica sobre cómo abordar esas oportunidades.

Paso 1: identificar dónde ocurren los errores

Comienza por identificar los flujos de trabajo donde la calidad de datos es un problema conocido. Trabaja con los expertos en la materia para determinar la "ruta feliz", es decir, los elementos que los usuarios deben hacer clic y las páginas que deben visitar. Luego, define esos eventos utilizando Eventos rastreados o Elementos comprometidos y crea un embudo en Flow Analytics para supervisar cómo los usuarios se mueven a través del proceso de principio a fin. Como práctica recomendada, recomendamos configurar Eventos rastreados o Elementos comprometidos y recopilar datos durante aproximadamente 30 días para establecer una línea de base. Sin datos de referencia, es mucho más difícil demostrar el valor y la efectividad de tu contenido a lo largo del tiempo.

Tu embudo te mostrará dónde los usuarios abandonan un proceso o pasan más tiempo de lo esperado en él. Estos datos revelan no solo dónde ocurren los problemas, sino qué tan comunes y severos son.

Si estás trabajando con un sistema compatible con UI Intelligence., activa esta función para profundizar aún más. Inteligencia de interfaz de usuario identifica formularios de alto tráfico y resalta donde los usuarios tienen dificultades, como qué campos generan la mayoría de errores, cuánto tiempo tardan en completarse los formularios y qué campos omiten los usuarios con frecuencia. Estas ideas ayudan a priorizar dónde la orientación y la automatización de WalkMe tendrán el mayor impacto.

Paso 2: Guiar y Validar en el Flujo

Una vez que hayas identificado dónde los usuarios cometen errores, implementa soporte específico en la aplicación para evitar errores antes de que ocurran.

Elimina las conjeturas de los campos de los formularios con SmartTips

Usa SmartTips para aclarar las reglas de formato, validar entradas en tiempo real y ofrecer instrucciones en línea. Estos consejos actúan como barras de protección que ayudan a los usuarios a introducir datos correctamente sin abandonar el flujo de trabajo. SmartTips de validación Ayuda a mantener datos limpios y precisos al marcar problemas de formato, como formatos de fecha o correo electrónico incorrectos, y asegúrate de que los campos requeridos no queden en blanco. Incluso puedes Empareja SmartTips de validación con un lanzador invisible que evita que los usuarios envíen formularios incompletos.

Para mejorar la validación de datos para campos de formulario de texto abierto, utiliza AI SmartTips . AI SmartTips aprovechan la IA generativa para analizar las entradas de usuario y verificar si cumplen con tus criterios de validación.


Los SmartTips ofrecen a los usuarios un contexto útil mientras rellenan formularios, como plantillas precargadas o instrucciones, para que sepan exactamente qué tipo de información debe ir en cada campo.

Admite flujos de trabajo complejos con Smart Walk-Thrus

Utiliza Smart Walk-Thrus con reproducción automática guiar a los usuarios de forma automática a través de procesos más complejos donde es probable que haya un error humano. Son especialmente útiles para tareas que implican formato estricto, requisitos reglamentarios o dependencias entre pasos. Por ejemplo, la incorporación de un nuevo proveedor en tu sistema ERP, el envío de una solicitud de gasto de capital o la introducción de datos de contratos de ventas en un CRM a menudo implica varios campos y entradas precisas. Los Smart Walk-Thrus brindan a los usuarios la orientación paso a paso que necesitan, minimizando los pasos omitidos y la confusión sobre lo que se requiere.

Añadir pasos automáticos para automatizar interacciones simples como abrir menús, hacer clic en botones o navegar a la pantalla derecha. Esto minimiza los clics omitidos y garantiza la coherencia, especialmente en flujos de trabajo de cumplimiento crítico como la desvinculación de empleados, el envío de documentos legales o la preparación de auditorías.

Asignar objetivos Utiliza cada Smart Walk-Thru para realizar un seguimiento de si los usuarios completan el proceso con éxito. Estos datos pueden ayudarte a identificar dónde se atascan los usuarios, dónde se abandonan o dónde hacen correcciones frecuentes Utiliza estas ideas para revisar y mejorar el recorrido guiado y el proceso subyacente en sí.

Documentos clave disponibles justo a tiempo

Mejora la integridad de los datos emparejando Recursos con Lanzadores para entregar contenido crítico en el momento en que se necesita. Los recursos te permiten incluir documentos clave, como manuales de políticas o pautas de cumplimiento, y hacerlos accesibles de forma instantánea dentro del flujo de trabajo a través de un Lanzador. Los botones de inicio son botones en los que se puede hacer clic y que puedes colocar donde sea más probable que los usuarios necesiten información adicional. Por ejemplo, si los representantes de ventas hacen una pausa a menudo para buscar códigos SKU y políticas de descuento mientras preparan una cotización, un botón de inicio bien colocado puede mostrar la documentación correcta al instante sin interrumpir el flujo de trabajo.

Paso 3: Controlar y Supervisar el Uso de IA

Si tus equipos están integrando herramientas de IA generativas en flujos de trabajo diarios, la supervisión es esencial. WalkMe Discovery IA en la sombra Esta función ayuda a promover el uso responsable al tiempo que restringe el acceso a herramientas no aprobadas. Muchas herramientas de IA generativa requieren acceso a datos confidenciales de la empresa o del cliente. Sin supervisión, esos datos se podrían almacenar, utilizar o compartir de maneras no conformes.

Shadow AI te permite aplicar barreras utilizando contenido de WalkMe como SmartTips, ShoutOuts y encuestas para recordar a los usuarios las políticas de la empresa o bloquear acciones de riesgo en tiempo real. Este nivel de supervisión ayuda a las organizaciones a adoptar la IA con confianza, sin comprometer la seguridad o el cumplimiento.

Probable

¿Cuáles son los resultados que puedes esperar de tu solución?

Ahora que sabes qué es posible y cómo lograrlo, tu organización puede esperar mejoras significativas en la integridad de los datos y el cumplimiento:

  • Se mejora la precisión de los datos, ya que se guía a los usuarios a través de flujos de trabajo propensos a errores con validación en tiempo real y soporte contextual
  • Menos riesgos de cumplimiento, gracias a la aplicación proactiva de los estándares de datos y la visibilidad de cómo se utilizan las herramientas de IA
  • Finalización de procesos más rápida, ya que los empleados pasan menos tiempo corrigiendo errores o buscando aclaraciones
  • Se reducen los retrabajos y los tickets de soporte, impulsados por instrucciones más claras y prevención de errores automatizada
  • Mayor preparación para auditorías, con datos más limpios y registros digitales que se alinean con las expectativas reglamentarias
Cómo los clientes de WalkMe mejoraron la integridad y el cumplimiento de datos

  • Smith+Nephew logró una mejora del 70 % en la precisión de los datos, junto con un ahorro estimado de 2,5 horas por semana en horas de soporte desde una sola solución.
  • NEC disminuyó el tiempo dedicado a introducir datos de Salesforce en un 20%.
  • Origin vio una caída del 70 % en los tickets de asistencia en un entorno altamente regulado.

Demostrable

¿Cómo mides si tu solución logró los resultados deseados?

En esta etapa, medirás el impacto de tus soluciones de WalkMe utilizando datos de WalkMe y KPI empresariales más amplios.

Bueno

Estas son algunas formas de bajo esfuerzo de comenzar a medir la efectividad de tu contenido de WalkMe:

  • En Insights, observa el Total de interacciones, Usuarios únicos y Objetivos para medir la efectividad de tu contenido de WalkMe y descubrir si los usuarios completan las acciones deseadas después de interactuar con tus flujos de orientación.
  • Utiliza una encuesta al final de un flujo de orientación para preguntar a los usuarios si lo encontraron útil y recopila comentarios regulares de los empleados con una encuesta de Net Promoter de Empleados (eNPS).
  • Etiqueta tu contenido a flujos de trabajo , luego crea paneles personalizados para ver el rendimiento de todo el contenido de Gestión de cambios en un solo lugar.
  • Utiliza el informe de Interacción por elemento predefinido de WalkMe Para ver las métricas de participación y estimar el valor de tus soluciones de gestión de cambios. Analiza estos datos para desarrollar tu propio cálculo de impacto.
    • Por ejemplo: número de reproducciones de contenido para tus soluciones de gestión de cambios x tiempo supuesto ahorrado por proceso x salario promedio por hora.
    • Dado que este enfoque a veces puede sobrestimar los resultados, considera suponer que WalkMe contribuye al 10 % del total de ahorros. Alinea con tus partes interesadas para confirmar los supuestos que tienen sentido para tu empresa.

Mejor

Sigue estos pasos para obtener información más profunda sobre el comportamiento del usuario:

  • Activa DXA (Análisis de experiencia digital), luego genera Elementos Participativos o Eventos Monitorizados. para crear una línea de base de cómo los usuarios interactúan con los procesos relevantes antes de implementar soluciones de WalkMe. Esto te ayuda a realizar un seguimiento de la adopción y la finalización de procesos antes y después de implementar WalkMe.
  • Utiliza Análisis de flujo y Comparación de flujo para ver cómo han mejorado la interacción y la conversión en relación con tus datos de referencia iniciales. Esto te ayuda a comparar las tasas de abandono y medir el tiempo ahorrado antes y después de añadir la orientación de WalkMe.
    • Un ejemplo de cálculo que puedes utilizar es Ahorro de productividad = (Tiempo antes de WalkMe – Tiempo con WalkMe) × Salario por hora
  • Para las aplicaciones compatibles, aprovecha la Inteligencia de la interfaz de usuario para realizar un seguimiento de las mejoras en el uso de formularios, como la reducción del tiempo dedicado y las tasas de error más bajas.

Mejor

Utiliza estos métodos líderes para comprender realmente el impacto empresarial de tu solución de WalkMe:

El mejor enfoque es combinar datos de WalkMe con tus propios datos empresariales. Puedes conectar datos de WalkMe con los sistemas empresariales de tu organización a través de una integración de datos. WalkMe admite ambos integraciones de datos salientes e integraciones de datos entrantes , que te permite analizar la influencia de WalkMe junto con tus propios Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) y resultados empresariales. Al integrar datos de WalkMe con tus métricas empresariales principales, puedes demostrar claramente un valor medible y un retorno de la inversión en toda tu organización.

Considera conectar tus datos de WalkMe con:

  • Herramientas de gestión de servicios (por ejemplo, ServiceNow, Zendesk, Jira Service Management) para medir las reducciones en las solicitudes de soporte interno o reelaboraciones relacionadas con errores de proceso.
  • Plataformas de ERP para cuantificar las ganancias de eficiencia en procesos operativos, como órdenes de compra, envíos de gastos o aprobaciones financieras.
  • Sistemas de Recursos Humanos (RRHH) o HCM para correlacionar la interacción de WalkMe con mejoras en el tiempo de finalización de procesos de empleados, la precisión de los datos de RRHH y la finalización de la formación de cumplimiento.
  • Sistemas de CRM para medir cómo la orientación de WalkMe influye en la calidad de los datos, la adherencia del proceso de ventas y la duración del ciclo de trato.

Incluso si no conectas tus datos de WalkMe con tus datos empresariales a través de una integración, puedes observar cosas como el desvío de tickets y las ganancias de productividad antes y después de WalkMe para correlacionar cómo tus soluciones influyeron en los resultados que importan para tu empresa.

ROI: reducción de errores de datos en un flujo de trabajo de CRM

Digamos que nuestra organización depende en gran medida de los datos de CRM, pero debido a la entrada de datos incoherente, los representantes con frecuencia omiten los campos requeridos o información de entrada de manera incorrecta, lo que genera informes inexactos, resultados de automatización deficientes y correcciones manuales que consumen mucho tiempo.

Cada mes, el equipo de operaciones de ventas corrige un promedio de 500 errores de datos, y cada uno tarda 10 minutos para identificar, verificar y corregir. Eso es 5.000 minutos (o ~83 horas) al mes gastados en retrabajo.

Implementas una solución de WalkMe que incluye:

  • SmartTips para validación de campos en tiempo real (por ejemplo, formatos de fecha adecuados, campos personalizados requeridos).
  • Smart Walk-Thrus para la creación de oportunidades guiadas, lo que garantiza que los representantes sigan las secuencias requeridas y no se salten pasos críticos.
  • Inteligencia de la UI para identificar los campos con mayor cantidad de errores y priorizar dónde colocar las intervenciones.

Después de la implementación, las tasas de error caen en un 60 %, lo que reduce la reelaboración en 300 errores/mes o 50 horas de limpieza manual. Suponiendo que el salario promedio para las operaciones de ventas sea de 50 USD/hora, eso se traduce en:

50 horas × 50 $/hora = 2,500 $/mes
2.500 $ × 12 = 30.000 $ al año en retrabajo evitado

Esto no solo ahorra tiempo operativo; también mejora la precisión de los informes, aumenta la confianza de los representantes en el sistema y reduce el riesgo de cumplimiento en industrias sensibles a auditorías.

Recursos adicionales

Explorar rutas de aprendizaje basadas en roles


Consulta nuestros cursos de certificación basados en roles para obtener experiencia práctica con WalkMe.

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